Private Briefing Maj 2026
Broj 158 | Godina XIV
Majski Private Briefing analizira nova četiri instrumenta podrške za MMSP i farmere usmerena na tehnološko i operativno unapređenje poslovanja. U MMSP segmentu raspon se kreće od novog Katalitik programa za razvoj AI rešenja, do RAS mentoringa namenjenim internom restrukturiranju prerađivačke industrije. U poljoprivrednom segmentu, fokus je na IPARD III Meri 3 kao mehanizmu za izgradnju više faze lanca vrednosti i pokrajinskom konkursu za tehničko opremanje i efikasniju stočarsku proizvodnju.
IF: Koinvestiranje za razvoj AI rešenja
// Fond za inovacionu delatnost otvorio je Katalitik ko-investirajući grant program, novu liniju podrške namenjenu mikro i malim preduzećima u Srbiji koja razvijaju sopstvena, skalabilna rešenja zasnovana na veštačkoj inteligenciji. Program je usmeren na unapređenje pristupa finansiranju, tržišne spremnosti i investicionog potencijala domaćih tehnoloških preduzeća, uz mentorsku podršku i jasnu razvojnu logiku koja povezuje inovaciju sa privatnim kapitalom. Iako je ciljana grupa ovog poziva drastično uža od tipičnog MMSP spektra, pa čak i inovacionog segmenta, značaj ovog poziva prevazilazi uski startap krug, budući da AI integracija već postaje jedan od elemenata koji utiču na konkurentnost u sve većem broju sektora, od industrije i logistike do trgovine, finansija i usluga. U tom smislu, program je relevantan i kao signal šireg smera u kojem se kreće domaća politika podrške inovativnom preduzetništvu, i kao konkretna podrška novim namenama i rešenjima koja u konačnom zbiru povećavaju konkurentnost i održivost.
// Katalitik je namenjen domaćim mikro i malim preduzećima sa najmanje 80% privatnog vlasništva, većinskim vlasništvom osnivačkog tima, starosti do deset godina i značajnim prisustvom tima u Srbiji. Ključna karakteristika programa je ko-investirajuća struktura, u kojoj Fond odobrava grant u odnosu 1:1 prema eksternom ulaganju u kapital, uz maksimalan iznos podrške do 24 miliona dinara, odnosno oko 200.000 evra po preduzeću, dok minimalna investiciona runda ne može biti manja od 50.000 evra. AI rešenje mora već biti integrisano u poslovanje najmanje u formi prototipa, a podrška se realizuje tokom perioda do devet meseci, uz obavezno mentorstvo i kvartalne isplate uslovljene napretkom prema definisanim indikatorima performansi. Sredstva se mogu koristiti za troškove tima, razvoj i testiranje proizvoda, usluge poslovnog razvoja, prodaju i marketing, kao i za robu, druge usluge i opšte troškove koji su neposredno povezani sa rastom i razvojem preduzeća. Program je otvoren kontinuirano do juna 2027. godine ili do utroška ukupnog budžeta od 7,4 miliona evra, a prijave se razmatraju u ciklusima na svaka tri do četiri meseca.
// Praktična važnost programa je u tome što finansira kak samu tehnološku ideju, tako i tržišno i investiciono sazrevanje preduzeća. Time se podrška pomera sa klasičnog grant modela ka mehanizmu koji proverava da li preduzeće može da privuče privatni kapital, isporuči rast i izgradi održiv poslovni model, što je standard koji postaje sve važniji i van uskog AI sektora. Za širi MMSP segment, ovo je važan indikator da digitalna transformacija prevazilazi pitanje usvajanja gotovih alata i menja smer ka pitanjima razvoja ili duboke integracije specifičnih tehnoloških rešenja koja povećavaju produktivnost, ubrzavaju donošenje odluka i otvaraju prostor za novu tržišnu diferencijaciju, odnosno sposobnost da se podaci, automatizacija i inteligentni modeli prevedu u konkretnu poslovnu funkciju. U tom smislu, iako je Katalitik formalno program za AI fokusirana preduzeća, njegova razvojna poruka je šira, i sugueriše da će konkurentnost domaćih malih biznisa u sve većoj meri zavisiti od sposobnosti da tehnologiju pretvore u merljivu poslovnu prednost.
RAS: Mentoring za prerađivačku industriju
// Razvojna agencija Srbije raspisala je javni poziv za Program pružanja standardizovane usluge mentoringa sektorima prerađivačke industrije u 2026. godini, namenjen zrelim mikro, malim i srednjim privrednim društvima i preduzetnicima iz odabranih grana prerađivačke industrije. Program obuhvata korisnike iz industrije mašina i opreme, proizvodnje električne opreme, prehrambene industrije, drvne industrije i industrije nameštaja, kao i industrije gume i plastike, uz dodatno precizirane prihvatljive oblasti i grane delatnosti. Pravo učešća imaju subjekti u privatnom vlasništvu registrovani u Srbiji pre 11. maja 2023. godine, sa izmirenim obavezama po osnovu poreza i doprinosa.
Reč je o programu koji se oslanja na metodologiju koju RAS razvija još od 2006. godine u saradnji sa Japanskom agencijom za međunarodnu saradnju, JICA. Mentoring je definisan kao sveobuhvatan proces podrške privrednim subjektima kojima je potrebna podrška za razvoj, kroz zajednički rad mentora i korisnika na prevazilaženju prepreka i pronalaženju najpovoljnijih rešenja za dalje poslovanje. Usluga se realizuje u direktnom kontaktu mentora sa vlasnikom ili zakonskim zastupnikom, dominantno u prostorijama korisnika, pri čemu je predviđeno da najmanje 75% ukupnog angažmana bude sprovedeno na terenu. To podrazumeva i da broj sati po korisniku bude opredeljen u rasponu od 25 do 75, u skladu sa standardizovanom metodologijom i procenom složenosti izazova u konkretnom preduzeću. Opšti cilj programa je podrška nesmetanom razvoju i smanjenje broja neuspešnih privrednih subjekata iz sektora prerađivačke industrije, kroz blagovremenu i besplatnu ekspertsku podršku.
// Diferencijacija intenziteta granta na dve preferencirane grupe, manje razvijene opštine i, u programu za pića, firme koje vode žene, mladi ili izvoznici, dodatno fino podešava raspored sredstava prema strukturnim ciljevima ekonomske politike, regionalna ujednačenost, inkluzija i izvozna konkurentnost. Rana iscrpljenost budžeta, pri time, funkcioniše i kao očigledna tržišna validacija pristupa. To svedoči i da je segmentacija prepoznata kao bitan aspekt koji ne sužava krug korisnika, već naprotiv, jasnijim kalibrisanjem ka konkretnim potrebama poboljšava odziv privrede i efikasnost utilizacije sredstava, što je obrazac koji bi se mogao očekivati i u budućim grupama instrumenata podrške MMSP.
Sadržaj mentoringa je postavljen dovoljno široko da zahvati i operativne i razvojne potrebe proizvodnih kompanija. Usluga uključuje dijagnozu trenutnog stanja u privrednom subjektu, pomoć u pripremi razvojnih aktivnosti, planova i projekata, savetovanje i koordinaciju za pristup fondovima, novim tehnologijama i konsultantskim uslugama, kao i podršku za pripremu aplikacija za banke, druge finansijske institucije i programe podrške za MMSPP. Pored toga, predviđena je pomoć pri implementaciji razvojnih aktivnosti, unapređenju procesa upravljanja proizvodnjom, uvođenju Kaizen metoda i alata, unapređenju marketinga, pronalaženju poslovnih partnera,
pribavljanju potrebnih informacija i internacionalizaciji poslovanja, uz elemente savetovanja i koučinga. Specifični ciljevi programa vezani su za poboljšanje performansi privrednih subjekata koje utiču na poslovni rezultat, povezivanje korisnika sa pružaocima specijalizovanih usluga i informisanje o programima podrške koje sprovode državne institucije i donatorski projekti. Očekivani rezultati su povećani prihodi kod korisnika mentoringa, olakšan pristup tržištima, smanjen broj neuspešnih privrednih subjekata, veći obim korišćenja specijalizovanih usluga i povećan broj prijava na druge programe podrške.
// Administrativni prag za prijavu nije visok, budući da je aplikacija svedena na popunjenu prijavu i uverenje Poreske uprave o izmirenim javnim prihodima. Dodatno, akreditovane regionalne razvojne agencije ujedno pružaju i administrativnu pomoć pri pripremi zahteva. Sa druge strane, selekcioni okvir je dovoljno jasan da uslugu usmeri ka preduzećima sa stvarnom potrebom i kapacitetom da je iskoriste. Ocena prijava obuhvata nivo identifikovanih izazova u finansijskom poslovanju, razvijenosti ljudskih resursa, razvijenosti marketing funkcije i proizvodnog procesa, kao i kvalitet opisa očekivanja od mentoringa. Uz to, pri opredeljivanju maksimalnog broja mentoring sati prednost imaju podnosioci prijava koji u prethodnoj godini nisu imali pozitivno poslovanje, što programu daje i jasnu razvojnu i stabilizacionu dimenziju. Za preduzeća iz prerađivačke industrije koja osećaju usporavanje rasta, organizacione zastoje, pritisak na proizvodni proces ili potrebu da preciznije pripreme narednu investicionu fazu, ovaj program zato predstavlja vrlo upotrebljiv instrument za interno restrukturiranje i kvalitetniju pripremu sledećeg poslovnog koraka, uz sigurnost koju pruža proverena i uspešno testirana metodologija.
IPARD III Trilogija: Mera 3 kao sledeći razvojni korak
// U februarskom izdanju Private Briefinga analizirali smo IPARD III kao platformu koja je prevazišla percepciju izvora bspovratnih sredstava i etablirala se kao novi nivo razvoja poljoprivrede i ruralnih područja. Dok je u aprilskom izdanju Mera 1 obrađena kao ključni instrument za trajna unapređenja na nivou gazdinstva, Mera 3 logično dolazi kao instrument za one korisnike koji žele da unaprede i zaokruže ekonomski efekat proizvodnje unutar sopstvenog sistema. Drugim rečima, dok Mera 1 ostaje osnovni instrument za jačanje primarne proizvodnje kroz ulaganja u gazdinstva, Mera 3 predstavlja prirodan sledeći korak za korisnike koji žele da podignu nivo poslovanja, prošire kontrolu nad lancem vrednosti i pređu iz isporuke sirovine u zonu prerade, pakovanja, brendiranja i tržišnog pozicioniranja proizvoda. Njenu ulogu u spektru IPARD podrške zato treba posmatrati kao prevashodno razvojnu, budući da otvara prostor da se ulaganja u osnovnu proizvodnju pretoče u višu dodatu vrednost i stabilniji poslovni model.
// Namene Mere 3 obuhvataju investicije u fizičku imovinu koje se tiču prerade i marketinga poljoprivrednih proizvoda i proizvoda ribarstva. Opšta svrha je da se kroz podršku modernizaciji prerađivačkih kapaciteta, u skladu sa relevantnim standardima Evropske unije, povećava konkurentnost, efikasnost i održivost prehrambene industrije, uz bolji odgovor sektora na rastuće zahteve za bezbednom, kvalitetnom i nutritivno vrednom hranom. Dodatno, mera je povezana i sa ulaganjima koja doprinose upravljanju otpadnim vodama, primeni principa cirkularne ekonomije i korišćenju obnovljivih izvora energije, što znači da njen domet prevazilazi klasično proširenje kapaciteta i zadire u dugoročnu, višedimenzionalnu održivost poslovanja. Važan razvojni aspekt je i to što deo aktivnosti u okviru Mere 3 treba da doprinese jačanju položaja poljoprivrednika u lancu proizvodnje hrane, kroz podsticanje udruživanja u kratkim tržišnim lancima i proizvodnju proizvoda sa dodatom vrednošću. To praktično znači da se Mera 3 ne odnosi samo na veće objekte i novu opremu, već i na promenu poslovne pozicije korisnika, odnosno na prelazak iz slabije pregovaračke pozicije u aktivniji i profitabilniji status na tržištu.
Kada se pogleda prvi javni poziv u okviru Mere 3, objavljen u februaru 2025. godine, dodatno se vidi da je reč o meri namenjenoj ozbiljnijem investicionom iskoraku. Korisnici su bila registrovana poljoprivredna gazdinstva u formi preduzetnika, privrednih društava i zadruga, a podržani su sektori prerade i marketinga mleka, mesa, jaja, ribe, voća, povrća, grožđa, žitarica i industrijskog bilja. Prihvatljive investicije obuhvatale su izgradnju i opremanje objekata, nabavku nove opreme, mašina i mehanizacije, kao i računarskog hardvera i softvera, što potvrđuje da se ovde finansira puna operativna osnova za podizanje prerade i tržišne funkcije na viši nivo.
Intenzitet podrške iznosio je do 50% prihvatljivih troškova, uz dodatnih 10% za investicije u upravljanje otpadnim vodama, cirkularnu ekonomiju i obnovljive izvore energije. Raspon prihvatljivih troškova od 20.000 do 1.300.000 evra, kao i maksimalna kumulativna podrška od 2.500.000 evra po korisniku u periodu sprovođenja IPARD III programa, jasno ukazuju da je Mera 3 namenjena korisnicima koji planiraju strukturno unapređenje prerade, a ne parcijalne korekcije u poslovanju.
Sa stanovišta celog IPARD spektra, Mera 3 ima ulogu mosta između proizvodnje i tržišta. Mera 1 omogućava da se podigne tehnološka osnova primarne proizvodnje, a Mera 3 stvara prostor da se ta proizvodnja preradi, tržišno oblikuje i plasira pod uslovima koji ostavljaju veći deo vrednosti kod samog proizvođača ili prerađivača. U tom smislu, ona je posebno značajna za korisnike koji razmišljaju srednjoročno, odnosno za one koji ne žele samo veću proizvodnju, već stabilniju maržu, snažniju tržišnu poziciju i mogućnost izlaska na zahtevnija tržišta.
// Samim tim, Mera 3 zaslužuje posebnu pažnju, jer predstavlja jedan od retkih instrumenata koji domaćim korisnicima omogućava da sistematski grade višu fazu lanca vrednosti, uz podršku koja je dovoljno obimna da suštinski promeni razvojnu putanju preduzeća, zadruge ili gazdinstva. To istovremeno otvara i mogućnost, i ukazuje na potrebu da se ta srednjoročna unapređenja koja sežu daleko iza finansijskog inženjeringa, i obuhvataju višeslojne intervencije u pogledu upravljanja procesima, organizacijom i ljudskim resursima, postave na kvalitetnim osnovama, implementiraju i prate uz pomoć dokazane, efikasne metodologije. Upravo takvu vrstu podrške, potvrđenu kroz desetine razvojnih projekata za MMSP i farmere tokom petnaest godina, mogu da obezbede Glenfield konsultanti, koji vam stoje na raspolaganju.
Pokrajinski sekretarijat: Oprema za stočarsku proizvodnju u AP Vojvodini
// Pokrajinski sekretarijat za poljoprivredu, vodoprivredu i šumarstvo raspisao je konkurs za dodelu sredstava za sufinansiranje investicija u fizičku imovinu poljoprivrednih gazdinstava za nabavku novih mašina i opreme za unapređenje primarne poljoprivredne proizvodnje u stočarstvu u AP Vojvodini u 2026. godini. Reč je o pokrajinskoj investicionoj liniji podrške koja je usmerena na tehničko unapređenje stočarskih gazdinstava, sa ciljem povećanja efikasnosti, konkurentnosti i održivosti proizvodnje. Konkurs je namenjen nosiocima aktivnih registrovanih poljoprivrednih gazdinstava, uključujući fizička lica, preduzetnike, privredna društva, zadruge, kao i verske zajednice, crkve i manastire. Tematski je postavljen dovoljno široko da obuhvati najvažnije proizvodne segmente stočarstva, a uključuje i pčelarstvo, što mu daje dodatni značaj u spektru redovnih instrumenata tehničke podrške na nivou gazdinstva.
Za realizaciju konkursa opredeljeno je ukupno 130 miliona dinara, kroz odvojene linije za opremanje stočarskih farmi i pčelarstvo. Maksimalan iznos bespovratnih sredstava po prijavi za opremanje stočarskih farmi iznosi 3 miliona dinara, uz minimalni prag od 150.000 dinara, dok je za pčelarstvo raspon od 50.000 do 500.000 dinara. Intenzitet podrške iznosi do 60% prihvatljivih troškova investicije, odnosno do 70% za gazdinstva u područjima sa otežanim uslovima rada u poljoprivredi, žene nosioce gazdinstava i mlađe od 40 godina. Ukupan iznos podrške po svim aktivnostima ograničen je na 3 miliona dinara. Kada je reč o namenama, konkurs je postavljen tako da pokrije ključne operativne tačke u stočarskoj proizvodnji, i to kroz ulaganja u opremanje farmi i nabavku opreme koja direktno utiče na produktivnost i organizaciju rada.
U sektoru mleka podržane su investicije u opremu za mužu, hlađenje i čuvanje mleka na farmi, uključujući prateće elemente, materijale i instalacije, kao i mašine i opremu za rukovanje i transport čvrstog, polutečnog i tečnog stajnjaka, pripremu stočne hrane, hranjenje i napajanje životinja, te opremu za fiksne i električne ograde na pašnjacima i livadama. U sektoru mesa obuhvaćene su srodne investicije, uz dodatno opremanje objekata za tov, kao i za smeštaj kvočki. Kod proizvodnje konzumnih jaja podrška se odnosi na opremu za sortiranje, pakovanje i čuvanje jaja. U segmentu pčelarstva prihvatljive su investicije u nabavku novih pčelinjih društava, opreme za pčelarstvo, kao i vozila i prikolica za transport pčelinjih društava.
// Značaj ovog konkursa leži u tome što podržava ulaganja koja imaju neposredan uticaj na organizaciju rada, produktivnost i troškovnu efikasnost u svakodnevnoj stočarskoj proizvodnji. U sektorima u kojima rezultat u velikoj meri zavisi od tehničke opremljenosti gazdinstva, ulaganja u ovakvu opremu predstavljaju uslov za stabilniju proizvodnju, bolju kontrolu procesa i racionalnije korišćenje rada i inputa. Dodatna vrednost konkursa je u relativno visokom procentu sufinansiranja, koji korisnicima olakšava odluku o realizaciji investicija koje bi u redovnim tržišnim uslovima često bile u riziku odlaganja ili smanjenja obima. U tom smislu, konkurs predstavlja značajnu podršku proizvođačima koji žele da unaprede tehničku osnovu gazdinstva i kroz to ojačaju dugoročnu održivost sopstvene proizvodnje.
| OSNOVNI EKONOMSKI POKAZATELJI | Maj - 26 | |
|---|---|---|
| 1 | Međugodišnja inflacija | 3,30% |
| 2 | Referentna kamatna stopa | 5,75% |
| 3 | Stopa nezaposlenosti | 8,70% |
| 4 | Prosečna neto zarada - RSD | 121.650 |
| 5 | Prosečna penzija - RSD | 56.848 |
| 6 | KURS RSD/EUR | |
| na poslednji dan u mesecu | 117,3952 | |
| Prosečan srednji kurs EUR | 117,3917 | |
| 7 | KURS RSD/USD | |
| na poslednji dan u mesecu | 100,6302 | |
| Prosečan srednji kurs USD | 100,5241 | |
Aktuelno, kao i prethodna izdanja Private Briefinga u .pdf formatu dostupna su ovde.
Za sve dodatne informacije ili pitanja, slobodno nas kontaktirajte. Prenesite nam svoje utiske, podelite novosti ili nam javite kako napreduju aktuelni projekti.
Za jačanje kapaciteta, poseban poziv: Prijavite se za Glenfield E-Learning!
Glenfield Training and Consulting Doo | +381 11 407 9066 | office@glenfield.rs | www.glenfield.rs
Upozorenje: Ovaj izveštaj je pripremljen i objavljen pod autoritetom Glenfield Training and Consulting Doo i služi jedino u informativne svrhe. Informacije koje su korišćene, dobijene su od izvora za koje Glenfield Training and Consulting Doo smatra da su pouzdani ali ne garantuje njihovu ispravnost i kompletnost. Nijedna informacija ili predlog ne mogu se protumačiti kao ponuda ili nametanje kupovine ili prodaje. Nijedan deo ovog dokumenta ne sme se reprodukovati bez pismene dozvole Glenfield Training and Consulting